Foris · Product Designer · 2023–2024AI PredictivaEdTechSocial Impact

Cuando la IA detecta
que un estudiante va a abandonar —
antes de que él lo sepa.

Stella es el sistema de alertas tempranas de Foris para deserción escolar. El desafío no era técnico, era humano: convertir predicciones de AI en acciones concretas de asesores académicos que no confían en los algoritmos.

Mi rol
Product Designer · 5 designers
Empresa
Foris
Tipo
AI predictiva · Dashboard
Impacto
Deserción escolar · LATAM
40 → 3
alertas diarias, de ruido a acción concreta
~60%
más intervenciones a tiempo antes del abandono
~2x
más confianza del asesor vs dashboards anteriores
Vista general del sistema Stella

Stella, métricas, ficha del estudiante y acciones de acompañamiento en un solo ecosistema

El contexto

La deserción escolar
no es un evento. Es un proceso.

En Latinoamérica, un estudiante no abandona de un día para otro. Acumula señales durante semanas: baja asistencia, pagos atrasados, caída en calificaciones, desconexión de la plataforma. Las instituciones tenían los datos pero no la capacidad de leerlos a tiempo. Cuando llegaban a actuar, el estudiante ya había decidido irse.

Foris quería cambiar eso. Me llamaron para diseñar cómo la IA podía detectar esas señales y convertirlas en acciones concretas de los equipos académicos, antes de que fuera tarde.

Dashboard de métricas Stella, tasa de deserción y alertas activas

El dashboard de métricas, tasa de deserción, alertas activas y atenciones realizadas en tiempo real

El desafío de diseño

La IA puede acertar.
Y nadie confiar en ella.

El reto más difícil de Stella no fue técnico. Fue de confianza. El personal académico latinoamericano tiene una cultura de decisión basada en relaciones, no en datos. Un algoritmo que dice "este estudiante tiene 78% de probabilidad de abandonar" genera escepticismo, no acción.

El sistema tenía que ser transparente sobre cómo la IA llegaba a cada alerta, sin ser técnico. Esa tensión, entre la precisión del modelo y la confianza humana, definió las decisiones más importantes del diseño.

Demasiados datos, poca acción
Los dashboards académicos existentes mostraban todo. El asesor entraba, veía 40 alertas y no sabía por dónde empezar.
Desconfianza en los algoritmos
Los asesores necesitaban entender por qué la IA marcaba a un estudiante, sin tecnicismos ni porcentajes abstractos.
Sin flujo de acción claro
Ver la alerta era una cosa. Saber qué hacer con ella y registrar el seguimiento era otra, sin sistema, todo se perdía.
Mi rol en el equipo

Diseño en equipo
con decisiones propias.

Trabajé en un equipo de 5 diseñadores, con ownership sobre el dashboard de alertas y la ficha del estudiante. Coordiné con el equipo de AI para entender las variables del modelo y traducirlas en lenguaje que los asesores pudieran leer y confiar.

Product Designer, David Tarquino 4 UX Designers Product Manager AI/ML Team Instituciones piloto

Momento de diseño

Un dashboard que diseña
para la acción, no el análisis.

Los dashboards de seguimiento suelen tener el mismo defecto: muestran todo. El asesor entra, ve tablas con 40 estudiantes en riesgo y no sabe por dónde empezar. La urgencia se pierde en el ruido.

La decisión fue separar dos modos con intenciones distintas: el modo acción y el modo análisis. Por defecto, el asesor ve solo los 3 a 5 casos más críticos del día, con la alerta en lenguaje humano y la acción recomendada al lado. Sin tablas. Sin filtros. Sin gráficas.

La tensión con producto
El equipo de producto quería mostrar la riqueza del modelo, todas las variables, todos los estudiantes, todos los cruces. Era la forma de demostrar que el sistema era sofisticado. La decisión fue la contraria: esconder la sofisticación del modelo para que la acción del asesor sea simple. Un sistema poderoso que parece sencillo es más difícil de construir que uno complejo que lo parece.
Momento de diseño

La ficha del estudiante —
una narrativa, no un formulario.

La vista individual en los sistemas académicos tradicionales es un formulario: campos uno debajo del otro, información académica, financiera, personal y de asistencia mezclada sin jerarquía. El asesor tiene que leer todo para entender algo.

Diseñamos la ficha como una narrativa con tiempo: qué pasó, qué está pasando, qué puede pasar. Tres momentos en orden cronológico que el asesor lee como una historia corta. La información no está separada por categoría, está organizada por relevancia al momento actual del estudiante.

"El asesor no tiene tiempo de leer un formulario. Le dimos una historia de 30 segundos."
Ficha del estudiante con alertas activas en Stella

La ficha del estudiante, alertas priorizadas con contexto claro para que el asesor actúe ese día

Momento de diseño

La explicabilidad de la IA —
el diseño más importante del sistema.

Cada alerta explica su razonamiento en una línea, no en términos del modelo sino en términos del asesor. No "variable de engagement: 0.23" sino "Lleva tres semanas sin conectarse y tiene un parcial la próxima semana."

El asesor entiende el riesgo, confía en él y actúa. La explicabilidad de la IA no es un problema técnico, es un problema de diseño de lenguaje. La confianza en el sistema no vino de los porcentajes del modelo, sino de que el asesor podía leer la alerta y decir: "sí, tiene sentido".

Lo que aprendimos del piloto
En las primeras iteraciones con instituciones piloto, los asesores ignoraban las alertas con porcentajes de riesgo. Cuando cambiamos a lenguaje humano con contexto específico, la tasa de acción aumentó significativamente. El mismo dato, contado diferente, generó un resultado completamente distinto.

Vista de caracterización del estudiante con gráfico de asistencia y variables

La ficha 360° — asistencia, variables de riesgo académico, vocacional y económico en una sola vista

El resultado

Diseño que salva
trayectorias educativas.

Stella es hoy la herramienta de intervención temprana de Foris, y la primera de su tipo en el ecosistema EdTech latinoamericano. El sistema procesa múltiples variables por estudiante, prioriza los casos más urgentes y le da al asesor lo que necesita para actuar ese mismo día.

El impacto más significativo no es medible en métricas de producto. Es el estudiante que no abandonó porque alguien lo llamó a tiempo. Ese es el outcome que guió cada decisión de diseño del proyecto.

Lo que me llevé
Diseñar con IA para impacto social tiene una responsabilidad distinta. El margen de error no es frustración del usuario, es una trayectoria de vida. Eso hace que cada decisión de cómo se presenta la información tenga un peso que va más allá del UX.
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