Foris · Design Leadership · Process DesignAI WorkflowClaudeTeam Ops

Lo que negocio pedía
en etapas avanzadas —
ahora está antes de empezar.

Diseñé un flujo con AI para documentar casos de uso antes de que entren a desarrollo. Lo que antes era un llamado de negocio en producción ahora es un documento validado en 20 minutos.

Mi rol
Design Lead, process owner
Empresa
Foris
Herramienta
Claude + flujo personalizado
Tipo
Proyecto transversal
~70%
menos iteraciones tardías por casos de uso no documentados
3h → 20min
para documentar un caso de uso completo con contexto real
0
llamados de negocio por gaps detectados en etapas avanzadas
El contexto

El caso de uso que nadie
documentó hasta que fue tarde.

El patrón era siempre el mismo en Foris: el equipo diseñaba, desarrollaba, y cuando la feature estaba casi lista, negocio detectaba un caso de uso que nadie había considerado. Vuelta atrás. Rediseño. Más tiempo, más costo, más fricción.

El problema no era falta de intención, era falta de proceso. Nadie tenía tiempo de documentar todos los casos de uso antes de empezar, y hacerlo manualmente tomaba horas. La solución tenía que ser rápida o nadie la iba a adoptar.

El problema real

No era falta de rigor.
Era falta de tiempo.

Los designers del equipo sabían que documentar casos de uso era importante. Pero entre el backlog, las reuniones y los deadlines, documentar tres horas antes de codificar no era una opción real. El proceso que diseñamos tenía que encajar en el tiempo que el equipo ya tenía.

La hipótesis
Si logramos reducir el tiempo de documentación de horas a minutos, el equipo lo hace. No porque tenga más disciplina, porque el costo de hacerlo desaparece. La mejor adopción de un proceso es cuando no se siente como trabajo extra.

Decisión

El flujo con Claude —
contexto primero, documentación después.

El flujo que diseñamos funciona así: el designer alimenta a Claude con el contexto del producto, qué hace, quién lo usa, qué restricciones existen, y con la descripción del feature o historia de usuario. Claude genera el mapa de casos de uso con edge cases, estados de error y preguntas de validación.

Input de contexto del producto
El designer alimenta el contexto: producto, usuarios, restricciones técnicas y la historia de usuario que se va a diseñar.
5 min
Generación del mapa de casos
Claude genera el flujo principal, los casos alternativos, los edge cases y los estados de error. Organizado y listo para revisar.
Claude · 2 min
Revisión y validación
El designer revisa, corrige lo que el contexto no capturó y valida con producto antes de que el caso entre al backlog.
10 min
Documento validado al backlog
El caso de uso entra al backlog con todos los escenarios documentados. Negocio lo revisa antes del desarrollo, no después.
Listo para desarrollo

El total del proceso: menos de 20 minutos para un caso de uso que antes tomaba entre dos y tres horas, cuando se documentaba.

Decisión

La estructura del output —
que negocio, producto y diseño lean igual.

El output no es texto libre. Es una estructura estándar que todos los actores del proceso entienden sin explicación: flujo principal, flujos alternativos, edge cases, preguntas abiertas para validación y criterios de aceptación.

Por qué la estructura importa tanto como el contenido
Un documento que cada persona interpreta distinto genera las mismas iteraciones que no tener documento. La estandarización del output fue tan importante como la automatización del proceso. Negocio sabe dónde mirar. Producto sabe qué validar. Desarrollo sabe qué implementar.
Imagen · estructura del output generado

El documento estándar, flujo principal, alternativas, edge cases y preguntas de validación

Decisión

La integración al proceso —
cuándo, quién y cómo.

El flujo se activa en un momento específico: cuando una historia de usuario entra al refinamiento. No antes, el contexto no está listo. No después, el costo de iterar es mayor.

El designer es el owner del proceso. Producto valida antes de que el caso entre al sprint. Negocio tiene una ventana de revisión antes del desarrollo. Si negocio detecta un gap, lo detecta en el documento, no en el producto terminado.

"El mejor momento para encontrar un caso de uso faltante es antes de escribir una línea de código."

El resultado

Menos iteraciones tardías.
Más tiempo para diseñar bien.

Desde que el flujo está activo en Foris, los llamados de negocio por gaps en producción cayeron significativamente. El equipo de diseño documenta más porque el proceso no se siente como carga. Y el tiempo ahorrado en iteraciones tardías se reinvierte en investigación y calidad de diseño.

Lo que me llevé
La AI no reemplaza el criterio del designer, lo amplifica. El flujo con Claude no elimina el juicio humano sobre qué casos importan: lo acelera. La inteligencia artificial más valiosa en un equipo de diseño es la que hace que el equipo tenga más tiempo para pensar.
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